Ανακαλύψτε πώς η τεχνολογία, η συνεργασία και η αποφασιστικότητα διαμορφώνουν ένα νέο μέλλον για τη μόδα.
Σε μια εποχή που η βιομηχανία της μόδας βρίσκεται αντιμέτωπη με κρίσιμα ζητήματα υπερπαραγωγής και περιβαλλοντικής επιβάρυνσης, το now used φέρνει μια ανατρεπτική λύση: ένα b2b (business-to-business) μοντέλο που στοχεύει να μεταμορφώσει την αντίληψή μας για τις προηγούμενες συλλογές. Αλλά τι σημαίνει αυτό; Στο πλαίσιο του now used, οι συνεργασίες δεν απευθύνονται στον τελικό καταναλωτή, αλλά σε άλλες επιχειρήσεις – συγκεκριμένα σε brands μόδας και καταστήματα λιανικής. Μέσα από την πλατφόρμα τους, τα brands μπορούν να προσφέρουν παλαιότερες συλλογές τους σε fashion retailers που αναζητούν μοναδικά κομμάτια για τις βιτρίνες τους.
Αυτό το μοντέλο όχι μόνο μειώνει τη σπατάλη αλλά δημιουργεί νέες ευκαιρίες κερδοφορίας, ενώ παράλληλα προάγει τη βιωσιμότητα και τη συνεργασία στη βιομηχανία. Μεταξύ των συνεργατών του now used συναντάμε κορυφαία ονόματα, όπως Ancient Greek Sandals, Sophie Deloudi, By Far, και cacco jewellery. Η ομάδα πίσω από την πρωτοβουλία αποτελέιται από την Δήμητρα Ζαβάκου και τον Markus Pohl, οι οποίοι με πάθος για καινοτομία και οικολογική συνείδηση, δημιουργούν ένα κίνημα που μας δείχνει ότι το μέλλον της μόδας μπορεί – και πρέπει – να είναι πιο ανθεκτικό, πιο υπεύθυνο, και πολύ λιγότερο επιρρεπές στο να ακολουθεί το «γρήγορο» και το εφήμερο.
Σε αυτή τη συνέντευξη, μιλήσαμε μαζί τους για την έμπνευση πίσω από τη δημιουργία του now used, τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν, και την επιδίωξη να μετατρέψουν τη μόδα σε μια βιώσιμη και ανθεκτική βιομηχανία.
- Τι σας ενέπνευσε να ιδρύσετε το now used; Υπήρξε κάποια καθοριστική στιγμή που πυροδότησε την ιδέα;
Θέλουμε να είμαστε μέρος της λύσης, όχι μέρος του προβλήματος. Όντας πολλά χρόνια στη βιομηχανία της μόδας και γνωρίζοντας τις προκλήσεις, αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε το now used.
Τι εννοούμε με αυτό: Η βιομηχανία της μόδας δεν είναι βιώσιμη και έχει καταστροφικές επιπτώσεις στο περιβάλλον. Κάθε χρόνο 92 εκατομμύρια τόνοι προϊόντων μόδας πάνε χαμένοι, και η τάση της ‘γρήγορης μόδας’ (fast fashion) προσθέτει σε αυτό το πρόβλημα.
Πολλοί φορείς της μόδας πιέζουν για μια αλλαγή. Με το now used, δίνουμε νέα πνοή σε προηγούμενες συλλογές μόδας που δεν χρησιμοποιούνται.
- Ποιο ήταν το πιο δύσκολο κομμάτι της δημιουργίας του now used; Και ποιο επίτευγμα σας κάνει περισσότερο υπερήφανους;
Το πιο δύσκολο και συνάμα το πιο σημαντικό κομμάτι, είναι μια καλή ομάδα που είναι πρόθυμη να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις.
Η ομάδα μας δεν έχει μόνο κίνητρο να δημιουργήσει μια καινοτόμο πλατφόρμα, αλλά καθοδηγείται από ένα μακροπρόθεσμο όραμα να είναι μέρος της δημιουργίας μιας λύσης που συμβάλλει σε έναν κυκλικό κόσμο της μόδας – circular fashion.
Είμαστε περήφανοι που κάναμε τη μετάβαση από πρόβλημα στο να γίνουμε μέρος της λύσης, προσφέροντας μια εξαιρετική πλατφόρμα που συμβάλλει στη μείωση της σπατάλης στη μόδα.
- Ποιο είναι το επιχειρηματικό μοντέλο πίσω από το now used και πώς καταφέρνει να συνδυάζει κερδοφορία και βιωσιμότητα;
Για τις υπηρεσίες μας παίρνουμε μερίδιο από τα έσοδα. Πρόκειται για μια εξαιρετική λύση για κάθε ενδιαφερόμενο, γιατί έτσι όλοι κερδίζουν. Οι επωνυμίες κερδίζουν επιπλέον έσοδα, μειώνοντας ταυτόχρονα το κόστος αποθήκης, και τα καταστήματα μόδας κερδίζουν επειδή μπορούν να προσφέρουν επιπλέον προϊόντα που δεν είναι εύκολο να τα βρεις και είναι αληθινοί θησαυροί!
- Το μανιφέστο σας τονίζει ότι η καινοτομία είναι το κλειδί για την ανθεκτικότητα. Ποιες καινοτόμες λύσεις έχει φέρει το now used που θεωρείτε ότι μπορούν να αλλάξουν τους κανόνες του παιχνιδιού στη βιομηχανία της μόδας;
Ανθεκτικότητα σημαίνει να έχεις τη σταθερότητα να αντέχεις τις προκλήσεις και την ικανότητα να ανακάμπτεις γρήγορα. Η καινοτομία παίζει σαφώς μεγάλο ρόλο στην ικανότητα προσαρμογής σε νέα και μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα.
Με το now used, προσφέρουμε μια λύση για τις επωνυμίες και τους αγοραστές να συμβάλουν στην ανθεκτικότητα και τη βιωσιμότητα στη μόδα. Η καινοτομία του now used δεν βασίζεται μόνο στην τεχνολογία, αλλά στο μοναδικό επιχειρηματικό μοντέλο της, δηλαδή ένα μοντέλο αγοράς b2b για προηγούμενες συλλογές.
- “Waste Is a Design Flaw” – Πώς μπορεί η τεχνολογία να βοηθήσει τις εταιρείες να δημιουργούν με μεγαλύτερη ευθύνη και λιγότερα απόβλητα;
Η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει σε κάθε βήμα της αλυσίδας αξίας, στο να γίνουμε πιο ευρηματικοί και προσεκτικοί: από την παραγωγή των πρώτων υλών, μέχρι των σχεδιασμό, την κατασκευή από την πλευρά του κατασκευαστή – έως την προσεκτική κατανάλωση και χρήση από την πλευρά του καταναλωτή.
- Πώς αντιμετωπίζει το now used το στίγμα γύρω από τις παλαιότερες συλλογές και ενθαρρύνει brands και retailers να βλέπουν το απόθεμα ως κάτι πολύτιμο και όχι απλά ξεπερασμένο;
Αρχικά δεν αντιλαμβανόμαστε εμείς τις προηγούμενες συλλογές έτσι. Μπορεί κανείς να ανακαλύψει πραγματικά μοναδικά κομμάτια σε αυτές!
Η εγγενής λογική της μόδας είναι να επικεντρωνόμαστε στην τρέχουσα και στις επόμενες συλλογές, όχι στις προηγούμενες συλλογές. Με ένα νέο κίνημα κυκλικότητας, του οποίου είμαστε μέρος, το στίγμα του «παλιού» μπορεί να ξεπεραστεί.
Βοηθά το γεγονός ότι όχι μόνο οι συνειδητοποιημένοι ενδιαφερόμενοι πιέζουν για αλλαγή, αλλά και το ότι οι συνειδητοποιημένοι καταναλωτές “τραβούν” αυτή την πλευρά της ζήτησης με την αγοραστική τους δύναμη.
- Η συνεργασία φαίνεται να είναι βασική αρχή της αποστολής σας. Πώς επιλέγετε τα brands και τους retailers με τους οποίους συνεργάζεστε; Ποιες αξίες ή χαρακτηριστικά προτιμάτε και ποιο είναι το πιο πολύτιμο μάθημα που έχετε μάθει από τις συνεργασίες σας μέχρι τώρα;
Στόχος μας είναι να συνεργαστούμε με όλες τις επωνυμίες και τους αγοραστές. Εκτιμούμε κάθε ξεχωριστό στυλ και ιστορία. Η πλατφόρμα μας θέλει να συμπεριλάβει ακόμα και επωνυμίες που δεν τηρούν βιώσιμες πρακτικές, αλλά θέλουν να αλλάξουν.
Ενώ η βασική ιδέα της χρήσης τώρα έχει τις ρίζες της στην ιδέα της κυκλικότητας, συνεργαζόμαστε με οποιαδήποτε μάρκα και όχι μόνο με βιώσιμες μάρκες.
Το κύριο κριτήριο για τους συνεργάτες μας είναι η αισθητική.
- Ποιες είναι οι προκλήσεις στη μετάβαση από ένα παραδοσιακό μοντέλο πωλήσεων σε ένα μοντέλο όπως οι ενοικιάσεις ή οι συνδρομές;
Μπορούμε να δούμε σε άλλους κλάδους, πώς οι πλήρεις βιομηχανίες διαταράσσονται από καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα και πώς η αλλαγή της συμπεριφοράς παραγωγών και καταναλωτών μπορεί να αλλάξει τον κόσμο.
Στην αυτοκινητοβιομηχανία, για παράδειγμα, μπορούμε να παρατηρήσουμε πώς μια νέα ιδέα ιδιοκτησίας και κατοχής διαταράσσει τα παραδοσιακά επιχειρηματικά μοντέλα. Οι καταναλωτές αποφασίζουν ότι η κατοχή ενός αυτοκινήτου είναι πολύ περισσότερο βάρος από ένα σύμβολο κατοχής και αντικαθιστούν την απόφαση «αγοράς και ιδιοκτησίας αυτοκινήτου» αντικαθίσταται από την απόφαση «ενοικίασης αυτοκινήτου όταν χρειάζεται» ή «κοινής χρήσης αυτοκινήτων».
Δεν προβλέπουμε ότι αυτό θα συμβεί στη βιομηχανία της μόδας σε κλίμακα, αλλά μοντέλα όπως αυτό είναι πιθανά: όπου τα επιχειρηματικά μοντέλα της ενοικίασης ή της συνδρομής σε είδη μόδας θα μπορούσαν να αντικαταστήσουν τα τρέχοντα μοντέλα αγοράς, κατοχής και κατοχής ειδών μόδας.
Αυτού του είδους οι διαταραχές συνήθως χρειάζονται χρόνο μέχρι να υιοθετηθούν από τη μαζική αγορά…
- Περιγράφετε το now used ως ένα κίνημα και όχι απλώς μια πλατφόρμα. Πώς πιστεύετε ότι μπορεί να επηρεάσει τη συμπεριφορά των καταναλωτών και να εκπαιδεύσει τη βιομηχανια
Το μεγαλύτερο ταξίδι ξεκινά με το πρώτο βήμα. Το όραμά μας είναι να λύσουμε προβλήματα προς τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών / United Nations Sustainable Development Goals, ιδιαίτερα τον στόχο #12 «Διασφάλιση βιώσιμων προτύπων κατανάλωσης και παραγωγής». Η παγκόσμια κοινότητα έχει αναγνωρίσει ότι η παραγωγή και η κατανάλωση – συμπεριλαμβανομένης της μόδας – πρέπει να γίνουν πιο κυκλικές.
Κανένας ενδιαφερόμενος δεν θα μπορέσει να το πετύχει μόνος του. Εμείς, στο now used, θα μπορούμε να πλησιάσουμε αυτόν τον στόχο μόνο σε συνεργασία με ομοϊδεάτες. Μαζί με άλλους οραματιστές θα μπορέσουμε να πετύχουμε μεγάλες αλλαγές!